La GPEC Managériale

Focus « Coeur de métier »

Public

Professionnel RH (ex. DRH, RRH, Responsable recrutement & mobilité, Responsable formation,…Chef de projet RH )

Cette formation apporte à la fois des apports théoriques et pratiques, capitalise sur des cas réels d’entreprise et favorise aussi l’appropriation directement en partant des cas d’entreprises représentées par les participants si ceux-ci le souhaitent.

  • Donner quelques points de repères sur 20 ans de gPEC et partager les enjeux de la gestion des compétences et de carrière dans l’entreprise pour les années à venir
  • Apporter des clés pour la conception et l’impulsion d’une démarche
  • Donner une vue d’ensemble des 3 niveaux de la gPEC
  • S'approprier les éléments de méthodologie de la gPEC. Nous nous attacherons en particulier à faire le lien avec l'ensemble des leviers RH (dont la formation) et à préciser les articulations avec les autres objets des  politiques rh et managériales
  • Coconstruire et communiquer avec l’ensemble des acteurs
  • Appréhender les éléments de mise en oeuvre des analyses prévisionnelles emplois / compétences
  • Structurer son pilotage
  • Identifier comment se conforter dans son rôle de dRH / RRH, porteur de la GPEC managériale sur l'ensemble de ses dimensions quantitatives, qualitatives et de ses plans d'action

Objectif

  • Réhabiliter et comprendre les enjeux de la GPEC : appréhender, au-delà des aspects légaux, son rôle stratégique pour l’entreprise et en quoi il concerne toutes les parties prenantes (la dRH, les opérationnels Métiers, les IRP), a fortiori dans un monde en mutation permanente.
  • Positionner la dRH comme un acteur clé de l’impulsion, de l’animation et du pilotage de la mise en oeuvre d’une gPEC managériale.

Tarif

1 200 € HT - forfait adhérent
1 400 € HT - forfait non-adhérent
+ 70 € HT - forfait restauration

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Calendrier

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2 jours (1 + 1 jour)
 

Valerie BURGORGUE

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