Design organisationnel

Focus « Cœur de métier »

Public

DRH,Responsable développement RH expérimentés et managers

Programme

session 1- 2 jours :

1er jour : les fondamentaux et les marges de manœuvre pour agir

  • Les changements de perspective à opérer
  • Apports théoriques sur les évolutions du travail et son organisation,les façons de penser autrement la performance, les nouveaux défis pour la ligne managériale et la fonction RH
  • Analyse des voies d’entrée pour aller sur le champ de l’organisation
  • Identification des niveaux d’intervention en jeu pour la fonction RH

2e jour : les démarches et outils pour aider les managers

  • Le questionnement sur l’activité
  • Le décodage d’une organisation et la réalisation d’un diagnostic organisationnel
  • Le positionnement comme acteur capable de challenger les choix organisationnels
  • L’évaluation d’un changement d’organisation
  • La coopération RH/managers

Un travail à partir d’un cas sera à effectuer lors de l’intersession

session 2- 1 jour

  • Retours d’expériences
  • Atelier de partage des pratiques entre participants sur la base de la réalisation d’un travail intersession

Objectif

• Partager une vision de ce qu’est l’organisation
• Comprendre en quoi l’organisation du travail constitue un levier de performance sociale et économique
• décoder les différents niveaux d’intervention sur le champ de l’organisation
• S’approprier des grilles de lecture et principaux outils pour analyser le travail et son organisation
• Agir sur l’organisation à l’appui de leviers pertinents
• Construire sa feuille de route pour accompagner des projets d’organisation
 
Prérequis : 
Expérience d’accompagnement de projets d’organisation

Tarif

1 800 € HT - forfait adhérent
2 200 € HT - forfait non-adhérent


+ 105 € HT - forfait restauration

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Calendrier

Paris 2019

3 jours (2 jours + 1 jour)

15 - 16 octobre et 19 novembre 2019 

 

Pascale FOTIUS
Carine CHAVAROCHETTE

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