Anticipez la réalisation de votre SIRH international

avec efficacité

Public

Directeur de projet SIRH, Chef de projet SIRH ou Assistant de projet

Programme

Dans cet atelier, les participants travaillent sur les problématiques qu’ils sont ou seront amenés à rencontrer dans leurs contextes de travail.

  • Identifier les acteurs clés de l’équipe projet et bien cadrer la gouvernance
  • Créer une analyse de risque sur la base d’un modèle proposé
  • Créer le calendrier type d’une phase de design
  • Identifier les critères pertinents pour simplifier les processus RH
  • Les points clés du testing
  • Préparer un plan de communication

Objectif

  • définir habilement votre équipe de projet
  • L’analyse de risque, un facteur clé d’anticipation pour la conduite du projet
  • La phase de « design », facteur fondamental du projet : comment trouver un consensus global avec vos clients métiers internes ? Comment arriver à simplifier le processus métier devant être intégré dans l’outil afin de garantir le succès du déploiement et de l’utilisation de la solution ?
  • Réussir les phases de test avec efficacité
  • Penser le plan de communication et les actions de formation associées au déploiement du projet

 

Tarif

730 € HT - forfait adhérent
880 € HT - forfait non-adhérent Repas compris

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Calendrier

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Lionel SFAR

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